Y
por último, el ‘Plan estratégico, de marketing y acción’. El primer
paso que se da antes de la dirección estratégica es la elaboración de
una encuesta, que es una de las más valiosas aportaciones del proyecto
por la conclusiones que ofrece.
Dos respuestas resultan clave: la
rotunda afirmación de un 91% que dice que la industria debería “Unirse
en una entidad que velara por los grandes intereses de la Fiesta” y la
que señala como principal debilidad la “Desunión y mala estructuración
del sector taurino”.
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